美國年輕奢侈品品牌MK對凡賽斯（Versace）的收購於近日塵埃落定，同時，MK控股公司在紐約證券交易所的代碼變更為CPRI。
在大眾的認知印象中，MK在國內走紅的路數為「輕奢」，很多白領上班買的第一個手包就是MK，這成為瞭通往奢侈品消費的一個橋梁。但自從搭上「帶貨女王」楊冪的快車，MK各款包出現在瞭楊冪的各種街拍、紅毯、日常時尚造型中，MK的國民度不斷提升。
去年，MK給瞭楊冪「全球代言人」的身份。但是，「國民度」和「以稀為貴」的高端奢侈品調性顯然出現瞭偏差。近幾年，隨著路易威登(LV)集團和開雲集團加大進軍國內的力度，MK的品牌定位逐漸變得不穩固，利潤和營收在幾個季度內都出現瞭不同程度下滑。
MK的轉型勢在必行。要與目前全球幾大奢侈品集團競爭，自己首先得變為時尚巨頭，MK隨之開始瞭「買買買」的進程。去年MK斥資12億美元收購瞭有「紅毯明星」之稱的英國高端鞋履品牌「周仰傑」(Jimmy Choo)，就邁出瞭擺脫輕奢品牌的第一步。CNN曾分析，這項交易有助MK豐富產品線，同時刺激在亞洲的銷量。如今與凡賽斯的交易，又使MK為進軍歐洲高端奢侈品市場提供瞭一個跳板。
但是，在晉升「奢侈」的路上，MK還需解決其不斷下滑的利潤。
2017年10月19日，北京一購物商場時裝店內正在銷售的MK包（圖片來源：東方IC）
MK收購凡賽斯，「輕奢」到「奢侈」的進階之路
1月2日，發源於美國、總部位於英國倫敦的奢侈品品牌Michael Kors對意大利奢侈品牌凡賽斯的收購已經完成，並正式更名為Capri控股，同日起，MK控股公司在紐約證券交易所的代碼變更為CPRI。
「收購凡賽斯後，我們成功創建瞭一個全球領先的時尚奢侈品集團。」Capri集團主席兼CEO John Idol在2018年12月31日發佈的一份公告中表示，並介紹「Capri」這個名字的靈感來源於一個「標誌性的、迷人的、奢華的度假島嶼」。
凡賽斯的CEO將繼續由原任Jonathan Akeroyd擔任，品牌的二代掌門人Donatella Versace擔任凡賽斯副總裁及創意總監。另一方面，MK創始人邁克爾·科爾斯同樣將留任創意總監。
美聯社報道，Capri控股有限公司年銷售額預計達80億美元，其中大多數來自MK品牌。為瞭助力凡賽斯發展，Capri集團未來幾年將在全球範圍內將凡賽斯零售店鋪增開至200到300傢，加速電子商務和全渠道發展，並擴張配飾部門和鞋履部門在營收中的占比，從35%提升至60%。
去年9月25日，MK宣佈以超過21.2億美元收購凡賽斯。2017年，MK以12億美元收購周仰傑，集團的業績也在2018財年大幅攀升。周仰傑品牌1996年由馬來西亞出生的設計師周仰傑和《時尚》雜誌前編輯塔瑪拉·梅隆聯合創立。當時的顧客均來自世界各地上層社會名流，當中最著名的便是當時的英國王妃黛安娜。
凡賽斯創立於1978年，品牌標誌是希臘神話中的蛇發女妖「美杜莎」，曾是時尚行業中為數不多仍由傢族掌控的企業。
在21年前，因為創始人詹尼·凡賽斯遇害，凡賽斯一度陷入混亂，並逐漸低迷，2016年就虧損瞭近740萬歐元，利潤率出現瞭大幅降低。
2014年，黑石集團收購瞭凡賽斯20％的股權，當時的估值約為10億歐元。後來，黑石集團就一直在致力於給凡賽斯進行IPO，讓它得以上市。可凡賽斯的表現一直令黑石集團很不滿意，並逐漸開始認為它沒有上市的能力。
據凡賽斯官方表示，集團截至2017年底的門店總數從前一年同期的239間減少至218間，年內凈關閉瞭21間店。
黑石集團等不下去瞭，開始尋找下傢，這時候正好遇上瞭擁有擴張野心的MK。
圖文無關（圖片來源：攝圖網）
奢侈品品牌並不意味著就是金主。從風格上來看，凡賽斯的產品一直走低調路線，多數以文藝復興的風格為主，而現在奢侈品的很大一部分消費人群都是年輕人。
不過，凡賽斯品牌在公眾心目中的形象一直很好。根據咨詢公司Crisp的最新報告，在社交媒體最受歡迎奢侈品牌的榜單中凡賽斯位列第三名，第一、二名分別是Chanel和LV。2017年谷歌搜索最多的時尚品牌十強榜單中凡賽斯也排名第三。
牽手「帶貨女王」楊冪，MK竟成瞭「爆款」生產機
MK由美國著名的時裝設計師Michael Kors一手創辦，成立於1981年。MK一開始是一個很低調小眾的品牌，後來隨著創始人在大眾面前屢次亮相，這個小品牌的生意越做越大。在最鼎盛的時候，MK在全球89個國傢和地區已經擁有超過500傢門店，同時分銷到全球頂級百貨和全球專賣店。
實際上，Michael Kors旗下一共有三個子品牌，它們分別是：Michael Kors，以及兩大副線：MICHAEL Michaelkors和KORS By Michael Kors。三者最主要的區別是：價格的高低以及產品材料的品質。不過，大多數人把它們統稱為「MK」。
在美國，MK隻能算是二線品牌，因此在進入中國市場時，MK前期也並未往高端方向打造，而是選擇瞭借助楊冪的帶貨能力，高頻率的保持曝光度。
對於品牌商而言，「帶貨女王」楊冪的購買影響力不容小覷，無疑讓這個輕奢品牌在中國獲得更多銷售利潤，Mercer包的墨綠同款、Scout相機包、Sloan Edito星星鉚釘包雖然價格未高得離譜，但大部分處於「斷貨」狀態。
去年，MK更是選擇楊冪作為全球代言人，這也是MK為刻意討好中國年輕消費市場所采取的重要舉措。
其實，奢侈或輕奢品牌選擇超模、明星做代言是非常普遍的，李宇春、倪妮、周迅等，均是奢侈品牌的座上賓。隨著年輕消費者購買力的不斷增強，奢侈品牌為迎合消費市場年輕化的主流趨勢，正在將消費群體年齡層下調作為政策導向。比如，去年8月份，葆蝶傢（BV）宣佈年僅17歲的易烊千璽成為首位亞太區代言人，更早之前SK-II宣佈竇靖童為其護膚精華露全新形象代言人。
快速擴張、找不準定位、山寨大牌，MK成為「真奢」還差多久
不過，即使有楊冪賣力的帶貨支持，但整體上看，MK的財報數據並不好看。
MK公佈的2018財年第二季度財報（對應2018年自然年第三季度）顯示，整個集團凈利潤同比下降三分之一至1.376億美元。
隨著分析師們對MK公司同店銷售下降以及利潤不及預期的擔憂加劇，直接導致公司股價持續走低。集團股價已從2018年初的64.03美元，跌至年末的39.72美元，市值在一年內蒸發36.54億美元（約250.73億人民幣）。
實際上，MK的銷售情況從2013年就開始下滑。2016年，與MK合作長達26年的曹其峰徹底離開，更為嚴峻的是，它正被美國百貨零售商拋棄。投行Wedbush Inc.發佈的研究報告稱，由於消費者對MK失去興趣，百貨商開始減少、停售該品牌的銷售，其中包括梅西和Nordstorm。Wedbush Inc.分析師Lupine Skelly還援引消息稱，Michael Kors是退貨率最高的品牌，沒有之一。
值得註意的是，早在去年5月，MichealKors就已宣佈關閉北美125傢門店，這也意味著，全球15％左右的門店都將被關閉。有分析師指出，MK關店後預計每年可節省約6000萬美元。
MK大規模的關店與它此前瘋狂的擴張有著極大關系。據機構數據統計，MK開店最瘋狂時期，全球的門店總數預計超過瞭4000傢。其中，在2013年至2015年短短兩年間，該品牌就擴張瞭超1000傢的門店數量，擴充規模讓業界震驚。
業內專傢Robin Lewis對比瞭MK和Tommy Hilfiger兩個品牌的走向，比如Tommy Hilfiger是在1990年末達到人氣巔峰然後走下坡路的。他在博客中寫到，高人氣是輕奢品牌的「死亡之吻」，尤其對那些以高檔年輕消費者為定位的品牌。
MK曾是每個20歲女孩都夢寐以求的品牌，消費者爭相為其高額售價買單。但一旦每個人都擁有瞭它，它便再也不流行瞭。許多其他品牌也經歷過這種情況，比如Juicy Couture、Jordach以及Coach。
另一方面，MK的「抄襲」也為人詬病，有網友總結出MK製作瞭三十多款與其他奢侈品品牌超過80%重合度的包款。
瘋狂擴張、山寨、產品線定位不清晰，以上原因均使得MK在奢侈品品牌的競爭中掉隊。
而現在，對正在走集團化道路的CPRI來說，擁有一個知名度和好感度高的奢侈品牌顯得很必要。
隨著CPRI不斷加碼奢侈品牌，其向LVMH、開雲集團發起挑戰的野心愈發明顯。雖然照MK目前的實力來看，它還並不能和後者匹敵，但收購瞭凡賽斯、周仰傑，MK也會成為一個擁有三大奢侈品牌的綜合性集團，這種「蛇吞象」的行為，對於奢侈品行業來說，也是一次重大的突破。
但美國William Blair金融服務公司的分析師迪倫·卡登（Dylan Carden）表示：「MK一直想要成為一傢業務齊全的大集團。但是他們必須從自己的強項做起。如果不穩定核心品牌，公司的信譽度也會降低。」同時，迪倫·卡登還指出，MK依然存在一些結構性問題。
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